近年来，不管是互联网企业跨界，还是传统的工业企业转型，各公司对于“云+”的前景都有自己的考量与布局。而在传统工业领域，对工业云高地的抢占意味着传统工业模式正面临着颠覆，同时也打开了更多的想象空间。

在全国制造业与互联网融合·工业云经验交流会上，工业和信息化部信息化和软件服务司副司长朱皖表示，国外的制造企业已陆续推出互联网云平台，并希望依托平台构建制造业的新业态。当前，我国制造业正处在由大变强的关键时期，在新一轮数字化转型发展过程中，我国要把握好互联网这一优势。

“新形势下要牢牢把握窗口期，采取边建边使用、边试点边完善的策略，培育专业人才队伍，建立健全工业互联网应用的监测监管体系，鼓励工业互联网平台获取发展的主动权、话语权。”工信部两化融合处处长王建伟如是说道。

不过我们需要正视的是，我国工业云生态还存在“四缺”问题。

一是缺基础产业支撑。工业发展的一系列的基础技术产业高度依赖国外，特别是工业生产系统主要来自国外。

二是缺平台的构建。平台积累的深度、广度不够，专业人才队伍缺乏。平台功能的完整性、开发的多样性等专业水平发展相对滞后。

三是缺端到端的解决方案。面向设备互联、计算、协议转化、平台迁移、业务转化等中间环节缺乏可靠解决方案。

四是缺资源整合能力。与发达国家巨头相比我国的平台企业实力弱，还处在单打独斗阶段。

经过几年的萌芽发展，目前，中国的“工业云”大致分为三类。海尔、美的等制造业公司，将各个供应链厂商整合进入自己的工业云。海尔在今年汉诺威工业展上发布了COSMOPlat定制解决方案，现场展示如何用iPad定制个性化冰箱，将线上云的资源与线下工厂实际生产结合起来，形成一个闭环的O2O云。

“这种做法比较激进。”南山工业书院发起人、北京联讯动力咨询公司总经理林雪萍称，而三一重工的根云这类传统制造业则通过产品/设备端的数字化，通过设备数据联网，直接反馈数据。“这是传统制造业最擅长的。”

脱胎于三一重工的树根互联技术有限公司，利用“根云”，一台农用机械被赋予了大数据和云计算能力，具备了一些智能。“根云”可以根据机器的忙时、闲时以及本身磨损情况，分配它的耕种时间，且物流设备可以做相应地衔接。

三一集团高级副总裁、树根互联CEO贺东东此前在“2017中国互联网高层年会”上说，每个行业的领军企业正在从制造业向互联网转型，根云就是协助这些企业更加迅速、更加方便实现智能制造的转型。“我们能提供制造最重要的能力，就是建立机器的数字镜像。根云立志为中国制造贡献一个世界级的工业互联网平台。”

(来源：中国智能制造网)